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红楼梦

“党建红”+“火焰蓝”共建“安全城”_我的网站

蚁人

一 |     本网讯 记者薛利超报道             进一步加强党组织之间的交流与合作,推动党建工作与安全工作深度融合,近日,兴城市委组织部与兴城市消防救援局联合开展党建联盟共建活动,共同为建设“安全城”贡献力量。      来源:观潮财经  观潮按:“十四五”收官,国内保险业正式告别网点扩张、人力堆量的旧时代,步入提质减量的结构性改革周期。           活动伊始,广大党员干部在消防救援局队员的引领下,参观了消防车辆、器材装备和消防科普教育基地。依托中保协2025年度行业报告,本文从机构、人力、保费、盈利四大经营维度,复盘行业转型的现实成效,拆解改革背后的深层矛盾,回溯行业数十年发展演进脉络,并对行业现存核心困境、破局路径与中长期发展方向展开深度研判。  2025年保险行业交出一份极具反差感的成绩单:全行业原保险保费突破 6.11 万亿元,同比增长7.68%。消防队员详细介绍了各种消防器材的用途和使用方法,展示了消防员在火灾救援中的英勇表现和专业技能,让大家对消防工作有了更直观、更深入的了解。随后,双方举行党建共建签约仪式并召开了党建交流座谈会,就如何进一步加强党建共建、提升党组织凝聚力和战斗力进行深入探讨,并达成共识。           活动期间,广大党员干部与消防队员共同参与了消防体能趣味赛。这份增长发生在机构网点精简、营销人力大规模出清、渠道销售费用持续压降的大背景之下,标志行业增长逻辑,正式由要素投入驱动转向质量驱动。为提高党员干部应急处置能力,兴城市消防救援局组织了一场消防应急演练。在演练中,党员干部们亲身体验穿避火服、云梯攀爬、灭火扑救等环节,消防队员现场指导,纠正操作中的不足之处,使大家在实践中掌握了实用的消防技能。  减量不等于收缩,提质也并非一蹴而就。所谓减量,指向机构、人力、渠道费用的做减法;提质,则落脚于产能释放、业务结构迭代、盈利改善与风险管控能力升级。此次党建共建活动的开展,不仅丰富了党建活动形式,增强了党员干部消防安全意识和应急处置能力,也为两部门搭建起一座沟通桥梁,为进一步加强合作、共同推动城市安全发展奠定了坚实基础。

二 | 转型已经取得阶段性成果,但改革红利并未均匀普惠全市场主体。  产险与人身险板块冷热不均,大型险企和中小险企经营差距持续拉大,转型阵痛依旧客观存在。减量提质的改革框架已经落地,但“减量目标落地快、提质成效兑现慢”的结构性失衡,成为当下保险业最真实的行业画像。  站在新旧模式切换的节点,如何化解转型衍生的各类现实难题,构建可持续的高质量增长模式,是整个保险行业必须直面的时代命题。  旧辙铺摊逐量高,  今朝减冗炼英豪。  银网接力承新局,  盈亏分途路未遥。  01  核心事实:减量提质框架下的增长与分化  今年,中保协发布的2025年行业报告完整勾勒出“十四五”收官之际保险业的真实面貌。过去依靠增设分支机构、扩增营销队伍、抬高渠道费用换取保费规模的粗放路径已经难以为继,在监管导向与市场环境双重作用下,行业全面推开“减量提质”改革。  从“减量”层面看,低效机构网点持续出清,营销员队伍开启大规模清虚,渠道端销售费用得到系统性压降;与之对应的“提质”,则体现在单主体产能抬升、业务结构持续优化,盈利质量与风险管控能力得到进一步强化。2025年保费逆势上涨,就是这套改革框架下产出的核心结果。  但亮眼的总量数据之下,内部的分化矛盾无法回避。产险、人身险两大板块转型进度并不统一,头部险企充分享受改革带来的红利,中小机构却深陷转型泥潭,经营差距持续拉大。  改革完成了“做减法”的任务,但“提质”的能力建设是长期工程,成效尚未完全兑现。

三 | 行业增长底层逻辑已经切换,旧模式的遗留问题,仍在持续影响市场的运行状态。  02  四大维度拆解转型:成效兑现与现实矛盾并存  从当前情况来看,经过四年改革,一大批低产出、低效益分支机构完成清退,市场主体结构得到优化,险企摒弃盲目铺摊子的扩张思路,资源更多向高产出区域集中。  机构维度:低效网点出清,县域服务供给承压  根据报告数据,2025年末人身险公司分支机构3.8万个,较 “十四五”期初减少0.7万个,下降15.9%。其中,营销服务部减少0.6万家;人身险公司机构平均产能从6960万元提升至11372万元,较 “十四五” 期初增长63.39%。  但机构精简的另一面矛盾随之显现。大量基层网点裁撤之后,县域市场的保险服务供给承接压力加大。

四 | 对于中小险企而言,本身品牌、客户基础偏弱,线下触点缩减进一步放大转型阻力,线上服务能力短时间之内,尚不足以完全弥补线下服务缺位。  人力维度:低效人力出清,高质量人才供给缺口显现  队伍清虚是减量改革最直观的结果,大量低产能代理人退出市场,行业人均产能明显抬升,人海战术模式终结。

五 |   人身险公司营销员较“十四五”期初减少450.7万人,下降64%;2025年人身险公司手续费及佣金支出2561.34亿元,同比下降7.92%,其中手续费725.41亿元,同比下降9.49%,佣金1835.92亿元,同比下降7.29%。  然而人力出清也带来新的挑战,高质量专业保险人才供给缺口突出。传统个险渠道缺少充足人力承接业务,行业增长被迫高度依赖银保等外部渠道。高素质代理人队伍培育周期漫长,人才梯队建设,成为险企转型绕不开的课题。  保费维度:总保费实现增长,板块主体分化加剧  从保费数据看,改革实现了总保费规模稳健增长,业务结构持续优化。但市场冷热分化十分突出,产险与人身险板块表现不均,大型险企保费增长稳健,不少中小险企保费承压,大小主体之间保费表现分化。  减量环境下的增长,高度依赖特定渠道拉动,业务结构的均衡性仍有待提升。  保费维度:总保费实现增长,板块主体分化加剧  头部险企盈利质量、风险管控能力得到明显改善,改革红利充分释放。但行业盈利分化进一步加剧,中小险企普遍面临盈利承压困境。  (数据来源于相关机构公开信息)  部分中小机构陷入两难:收缩业务则规模萎缩,扩张业务又极易引发费用抬升、承保亏损,盈利困境成为制约中小主体生存发展的核心枷锁。  03  潮起潮落:从规模狂飙到结构性改革  保险业的提质减量并非一朝形成,而是沿着时代背景、经营模式、监管导向的变化,一步步迭代而来,从规模狂飙到结构性改革,完整的行业变迁可以划分为三个核心阶段。

六 |   粗放扩张期:网点人力驱动规模狂飙(2000‑2016年)  这一阶段处于国内经济高速发展周期,人口红利充分释放,国民保险渗透率处在低位,市场有着巨大的增量空间。行业主流经营模式以铺设线下分支机构、疯狂扩张营销人力队伍为核心,依靠人海战术抢占市场。  外部居民保险需求快速崛起,监管环境鼓励行业做大做强,规模、市场份额成为险企核心考核目标。市场迎来保费规模高速膨胀,代理人队伍快速做大。  但高速扩张背后埋下隐患:重规模轻质量,重铺摊子轻风险管控,销售乱象、渠道非理性竞争开始滋生。监管端以鼓励扩张为主,资源向渠道、人力端倾斜。

七 |   风险出清调整期:乱象整治,模式纠偏(2017‑2020年)  外部金融乱象集中暴露,防范化解金融风险上升为金融行业核心任务,行业发展基调发生根本性转向。监管开启强监管周期,重点整治激进投资、销售乱象,挤压虚胖的业务规模。  险企经营模式开始被动纠偏,过去粗放增长积累的各类风险隐患集中显现。保费增速换挡回落,代理人队伍规模见顶。  外部金融强监管落地,内部前期粗放扩张遗留风险集中爆发,共同推动行业告别野蛮生长。去杠杆、整治行业乱象、风险防控优先成为监管政策主线,为后续“十四五”提质减量改革埋下伏笔。  提质减量期:要素收缩,探索内涵式增长(2021‑2025年)  此阶段,外部监管完成引导转型,居民保险消费趋于理性,过去依靠人力、网点堆规模的模式边际效益快速递减。行业正式开启提质减量的结构性改革,主动精简低效网点,出清低产能营销人员,压降渠道费用。

八 |   2025年行业保费实现逆势上涨,但机构、人力同步收缩,市场分化逐步加剧。外部监管引导转型,客户需求回归理性;内部旧增长模式收益衰减,倒逼险企转向内涵式增长。  在这个阶段,监管淡化规模考核,更加看重业务质量、风险管控能力,一整套“提质减量”的政策体系全面落地。  04  结语:核心矛盾、关键思考与未来研判  复盘2021‑2025整个改革周期,行业“减量”目标已经落地见效,但“提质”尚未完全兑现。  目前情况来看,机构、人力收缩和高质量增长之间存在明显鸿沟,市场主体经营分化持续放大。

九 | 旧的增长模式已经瓦解,依托人才、风控、产品服务的全新增长模式还没有完全成型,这是当前保险业最核心的矛盾。  基于这一矛盾,行业面临三道关键思考题:第一,机构人力持续收缩背景下,如何保障普惠保险服务的可获得性;第二,怎样弥合产险人身险、大小险企之间的转型发展差距;第三,减量改革完成后,如何将队伍产能提升真正转化为长期稳定盈利。  为此,面向不同层面,努力方向也不同:  机构层面,需推动低效市场主体有序出清,配套实施差异化的区域布局,平衡降本和基层服务供给。  人力层面,持续推进代理人职业化建设,将行业人才建设转向质量优先。

十 |   业务保费层面,破除规模路径依赖,持续优化业务与渠道结构。  盈利风控层面,坚持精细化经营路线,夯实全流程风险防控体系。  往后看,保险业的增长逻辑将彻底切换为质量驱动。

十一 | 马太效应会持续显现,市场分化格局将长期延续。提质减量改革走向深化,转型阵痛不会立刻消失,但行业长期价值空间将逐步打开。  当前,在各种不确定中能确信的一点是,市场不会重回网点、人力粗放扩张的老路,具备产品、风控、人才、服务核心能力的险企,才能够在高质量发展浪潮中持续突围。  注:未标注来源数据为协会统计数据。

十二 | 协会统计范围为参与数据交流工作的会员公司,不包括以下公司:安心财险、中石油专属、铁路自保、中海运自保、广东能源自保、上海人寿、国寿养老、人保养老。与监管机构统计范围略有不同,数据略有差距。责任编辑:曹睿潼。

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Published on:10:34:00


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